ESG NEWS

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  一、ESG 与碳管理综合服务

  by: Ming Shu ESG NEWS, SỐNG XANH 0 2025-02-15 09:07:42

  企业温室气体盘查（组织范围：Scope 1–2–3） 产品碳足迹（ISO 14067） 碳排放验证、CBAM 数据核查 企业 ESG 诊断、KPI 设计与年度报告辅导 越南碳市场（至 2028）合规路线图与 MRV 辅导

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  二、ISO 管理体系建设与整合（9001+14001+45001+50001）

  by: Ming Shu ESG NEWS, SỐNG XANH 0 2025-02-15 08:56:33

  ISO 9001 / 14001 / 45001 / 50001 体系建立与改善 管理流程优化、风险与机遇识别 内部管理文件精简与系统整合 认证前预审（Pre-audit）与长期维运辅导

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  ESG：越南企业可持续发展新动力，2026年环境法治新时代开启

  by: Ming Shu ESG NEWS, Podcast 0 2025-02-15 08:45:57

  在过去几年，我作为一名 ISO审核员（ISO Auditor） 和 ESG顾问（ESG Consultant），深入走访了越南各大 工业区，与不同行业的企业主面对面交流。在审核 ISO 9001、ISO 14001、ISO 14064、ISO 45001 等体系的同时，我越来越深刻地感受到：ESG（环境、社会、治理） 已经不仅仅是一个趋势，而是关乎企业未来生存与竞争力的“必修课”。 一、ESG究竟是什么？ ESG 是 Environmental（环境）、Social（社会）、Governance（治理） 的缩写。它并不是一个单一的认证标准，而是一套综合评价企业在 可持续发展（Sustainable Development） 中的表现的框架： 环境（Environment）： 企业如何减少温室气体排放（GHG Emissions）、提高能源效率（Energy Efficiency）、推进废弃物减量化（Waste Reduction）、循环利用（Circular Economy）。 社会（Social）： 员工健康与安全（Occupational Health & Safety）、人权保护（Human Rights）、供应链责任（Supply Chain Responsibility）。 治理（Governance）： 企业治理结构（Corporate Governance）、透明度（Transparency）、反腐败（Anti-corruption）。 这些内容与 ISO 14001 环境管理体系、ISO 45001 职业健康安全管理体系、ISO 14064 温室气体核查 等密切相关，甚至可以说 ISO体系是实现ESG目标的重要工具。 二、为什么企业必须重视ESG？ 在我与众多制造业、出口型企业交流的过程中，发现忽视ESG的代价正在快速增加： 国际贸易壁垒： 欧盟的 CBAM（碳边境调节机制）、美国供应链可持续要求等，都直接与ESG挂钩。没有碳排放报告（GHG Inventory）、**能源管理计划（Energy […]

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  越南碳市场 2028：华语企业初来乍到，应如何应对？

  by: Ming Shu ESG NEWS 0 2025-02-15 08:41:05

  很多刚进入越南的企业，往往第一时间关注的是土地、劳动力、税收政策。然而，随着全球 ESG 和碳减排的趋势，未来几年里，真正决定一家企业能否长期扎根越南、打入国际供应链的，不是租金多少，而是企业能否快速适应越南的绿色转型。 、政策方向：越南政府的碳市场蓝图 越南在《国家绿色增长战略》和《国家自主贡献（NDC）》中明确承诺，到 2030 年减少温室气体排放 43.5%，并逐步构建全国碳市场。根据越南自然资源与环境部的规划： 2025 年前：建立碳交易试点，完善 MRV（监测、报告、核查）体系。 2028 年起：正式启动全国碳交易市场，企业必须参与碳配额分配与交易。 2030 年后：与国际碳市场逐步对接，包括欧盟 CBAM、日本 J-Credit、中国 CCER 等机制。 这意味着，2028 年将成为越南碳市场真正“落地”的关键年份。 1. 为什么 ESG 和碳市场与你息息相关？ 从 2028 年起，越南将正式启动全国碳交易市场。这意味着： 不论你是新设立的工厂还是已有规模的制造商，都必须面对 碳排放配额 和 碳数据披露。 如果你的产品出口到欧洲、美洲或日韩市场，还要应对 碳关税（CBAM） 与供应链的 ESG 审查。换句话说，ESG 已经不是“锦上添花”，而是“通关门票”。 2. 初来越南企业最容易忽视的风险 很多新进企业认为“等政府要求时再做”就行，但这是很危险的想法。我在工业区辅导过的案例表明： 数据空白：很多企业根本没有能源、水、电、废弃物的基础数据，一旦要盘查，根本无法追溯。 被动应付：等到供应链或客户要求时才开始行动，往往代价高昂。 文化差异：越南员工对 ESG 认知有限，需要长期培训和制度化。 对新进入越南的企业来说，若一开始就忽视 ESG，几年后不仅会面临额外税负，还可能被供应链淘汰。 3. 越南的方向：机遇与挑战并存 越南政府正在积极推动： 2025 前：MRV（监测-报告-核查）体系试点。 2028 起：全国碳市场上线，企业需购买或交易碳配额。 […]

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