ESG NEWS

  • Biến đổi khí hậu là gì? Nguyên nhân và bằng chứng về biến đổi khí hậu

    Bao quanh con người là thiên nhiên, nhưng bạn đã bao giờ hiểu thật sự về “Khoa học khí hậu”  , cần làm gì để hạn chế tác động của “Biến đổi khí hậu”  Hệ thống khí hậu Biến đổi khí hậu hay Climate change là gì? Biến đổi khí hậu không chỉ là những […]
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  • ESG是什么?为什么企业必须关注?——来自ISO审核员的深度观察

    在过去几年,我作为一名 ISO审核员(ISO Auditor) 和 ESG顾问(ESG Consultant),深入走访了越南各大 工业区(Industrial Zones),与不同行业的企业主面对面交流。在审核 ISO 9001、ISO 14001、ISO 14064、ISO 45001 等体系的同时,我越来越深刻地感受到:ESG(环境、社会、治理) 已经不仅仅是一个趋势,而是关乎企业未来生存与竞争力的“必修课”。 一、ESG到底是什么? ESG 是 Environmental(环境)、Social(社会)、Governance(治理) 的缩写。它并不是一个单一的认证标准,而是一套综合评价企业在 可持续发展(Sustainable Development) 中的表现的框架: 环境(Environment):企业如何减少温室气体排放(GHG Emissions)、节约能源(Energy Efficiency)、推进废弃物减量化(Waste Reduction)、循环利用(Circular Economy)。 社会(Social):员工健康与安全(Occupational Health & Safety)、人权保护(Human Rights)、供应链责任(Supply Chain Responsibility)。 治理(Governance):企业治理结构(Corporate Governance)、透明度(Transparency)、反腐败(Anti-corruption)。 这些内容与 ISO 14001 环境管理体系、ISO 45001 职业健康安全管理体系、ISO 14064 温室气体核查 等密切相关,甚至可以说 ISO体系是实现ESG目标的重要工具。 二、为什么企业必须重视ESG? 在我与众多制造业、出口型企业交流的过程中,发现忽视ESG的代价正在快速增加: 国际贸易壁垒:欧盟的 CBAM(碳边境调节机制)、美国供应链可持续要求等,都直接与ESG挂钩。没有碳排放报告(GHG Inventory)、能源管理计划(Energy Management Plan)的企业,很可能被拒之门外。 投资者信任:越来越多投资机构(Investors)将ESG表现作为投资决策的重要参考。 […]
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  • 越南碳市场 2028:华语企业初来乍到,应如何应对?

    很多刚进入越南的企业,往往第一时间关注的是土地、劳动力、税收政策。然而,随着全球 ESG 和碳减排的趋势,未来几年里,真正决定一家企业能否长期扎根越南、打入国际供应链的,不是租金多少,而是企业能否快速适应越南的绿色转型。 、政策方向:越南政府的碳市场蓝图 越南在《国家绿色增长战略》和《国家自主贡献(NDC)》中明确承诺,到 2030 年减少温室气体排放 43.5%,并逐步构建全国碳市场。根据越南自然资源与环境部的规划: 2025 年前:建立碳交易试点,完善 MRV(监测、报告、核查)体系。 2028 年起:正式启动全国碳交易市场,企业必须参与碳配额分配与交易。 2030 年后:与国际碳市场逐步对接,包括欧盟 CBAM、日本 J-Credit、中国 CCER 等机制。 这意味着,2028 年将成为越南碳市场真正“落地”的关键年份。 1. 为什么 ESG 和碳市场与你息息相关? 从 2028 年起,越南将正式启动全国碳交易市场。这意味着: 不论你是新设立的工厂还是已有规模的制造商,都必须面对 碳排放配额 和 碳数据披露。 如果你的产品出口到欧洲、美洲或日韩市场,还要应对 碳关税(CBAM) 与供应链的 ESG 审查。换句话说,ESG 已经不是“锦上添花”,而是“通关门票”。 2. 初来越南企业最容易忽视的风险 很多新进企业认为“等政府要求时再做”就行,但这是很危险的想法。我在工业区辅导过的案例表明: 数据空白:很多企业根本没有能源、水、电、废弃物的基础数据,一旦要盘查,根本无法追溯。 被动应付:等到供应链或客户要求时才开始行动,往往代价高昂。 文化差异:越南员工对 ESG 认知有限,需要长期培训和制度化。 对新进入越南的企业来说,若一开始就忽视 ESG,几年后不仅会面临额外税负,还可能被供应链淘汰。 3. 越南的方向:机遇与挑战并存 越南政府正在积极推动: 2025 前:MRV(监测-报告-核查)体系试点。 2028 起:全国碳市场上线,企业需购买或交易碳配额。 […]
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